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安全、稳定、环保是供销合作社改革发展底线工作，为筑牢基础，平昌县供销社推出“三个三”工作机制，坚持不懈，为综合改革提供了坚实的基础。
一是压实三个层面领导责任。落实安全、稳定、环保法人代表主要责任，坚持三大底线工作亲自调研、亲自部署、亲自督导，研判风险，化解难题，消化积案;落实分管领导直接责任，坚持三大底线工作计划有序、组织有序、推进有序，常态开展，务求实效;落实分管领域“一岗双责”，坚持三大底线工作与分管工作同步规划、同步推进、同步检查，实现互补、互促、互利目标。
二是创建三个环节工作机制。隐患发现机制，按照组织机构、作业部门、工作岗位建立隐患定时排查报告制度，集中和重点检查制度，及时发现问题，发出整改通知;问题整改机制，对发现的隐患问题落实整改责任，量化整改目标，限时整改，及时验收整改质量;隐患防范机制，对不能及时整改的重大隐患问题，制定控制方案，落实专人值班，实行全天候监测，按时报告动态。
三是强化三大关键保证措施。组织保障，各级健全三大底线工作领导机构，健全工作制度，常态推进日常工作的组织、协调和检查工作;队伍保障，成立应急小分队，加强演练，关键时候保证及时到位，熟练开展应急工作;经费保障，按规定预算、筹集、管理三大底线工作经费，按需要量及时足额供给，保证日常运转，保证排查、整改和防范所需。
主办方：四川省供销社
承办：四川西南商报报业传媒有限公司
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地址：四川省成都市青羊区锣锅巷122号
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时间：2018-04-26
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来源：平昌县供销社
作者：何秀平
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